事实也是这么呈现的。
shebuy上线后的销售情况，让各方都吃惊。
有句关于消费的老话，就是说的与其说买一堆便宜货，不如买一件名牌货更能够带来消费体验。
但时代不同了！
黄盼盼基于早期tm自营商品体系，总结出来的产品模式。
如果把外贸订单的生产质量，用外贸订单的价格直接呈现给消费者。
也就是把类似耐克、阿迪甚至各种奢侈品牌，在亚洲贴牌生产的那些商品，直接冠上shebuy的品牌，返销到花旗。
一件名牌衣裳的价钱，这里可以换来十件甚至百件衣服的体验。
不香吗？
总有一款会适合自己吧？
而且这是网购啊，买一件名牌的价钱，拿去网购十件甚至更多衣裳，这是刮彩票，这是抽盲盒的体验！
网上图片看起来是不错，拿到手里到底好不好，这种期待和忐忑不是很有趣吗？
关键意见消费者，也就是网红们，在自己的页面各种打分推荐，影响力越高的网红，就能得到更多的优惠折扣券，甚至是每季免费赠送试穿。
这种全新玩法让整个花旗追求时尚潮流的年青一代，全都参与进来了！
仅仅半年时间，利用app和智能手机的高速扩张，特别是tita和好几款风靡全球的手机游戏，甚至ipad游戏都开始提供shebuy广告。
这才让所有投资人、金融专家看到了移动互联网2.0版本的特点在哪里。
普通的广告通常需要解决两个大问题。
广告在哪登，怎么才能让用户看到，这是入口。
接着消费者看见广告，到哪里可以买到呢？
这是出口。
智能手机上的广告完美解决了这一切！
精确锁定用户群体，凡是喜欢关注穿着时尚打扮的用户，都会被针对性的推送广告。
而且是很不露痕迹的那种推送网红穿搭博主给用户，这是广告吗？
明明是她们喜欢的内容。
至于看了内容，再根据博主推荐点击下方按钮安装shebuy软件，从此成为剁手党，那就跟tita无关了，对吧？
不是广告，只是收了钱做高端潜在客户市场调研……
还有这种玩法？
shebuy不是预计要投放多少亿美元的推广费用吗？
可不就是砸在这些上面，既能帮tita提高盈利，又能扩大shebuy的投入报表。
这边无数的投资者是拿着热钱，催着查尔斯赵赶紧砸！
投资经理不砸钱，这是不要业绩了吗？
要知道这种资本玩法，在乎根本不是shebuy能不能盈利，而是一两年的操作稳定之后，大家一起持股上市圈钱。
砸个十来亿，要是能让企业市值变成上百亿甚至几百亿，那就赚翻了。
至于大家变现离场以后，这家企业能不能赚钱，股民们怎么办，管他去死啊。
所以在这种局面下，真是各方催促着赵德柱砸钱。
但砸出来的后果，还是让大家吃惊，报表太好看了！
春节前有三个月的准备期，世界财富峰会之后俩月才开始上线，可就是这不到半年的时间里，有充足的子弹供应，款式上新达到了疯狂地步。
进入八月上旬，每天都有超过一千二百个款式在网上更新！
每款只有最多一百件的定量。
6美元的女士t恤、12美元的连衣裙，便宜到一美元一个的水钻耳坠！
在网红们的大力推广下，这小半年时间里，营收竟然达到了两亿多美元。
虽然目前库存还很多，但问题主要还是出在了物流快递的环节上，所以在赵德柱的建议，巴费特的牵线下，贝尔斯还是接下了用呀嘛迅的快递物流来为shebuy投送的业务。
其实对于过于强调稳扎稳打，目前投送量并不够的呀嘛迅物流，这是个很好的弥补运量大客户。
贝尔斯是在暗自偷笑的，这种廉价女性服饰跟他收购的女装品牌网又不重叠用户群。
起码这是他的想法。
但是从巴费特他们那边传递给赵德柱的调研报告，就反应出来，查尔斯赵，你判断对了！
09年开始，花旗国内年轻人的消费金额明显下滑……
这表明不光是他们的父母给予零用钱额度下降，更说明年轻人打零工保证消费的传统，也在减少收入。
次贷危机对整个社会还是产生了难以弥补的影响。
只不过赵德柱看见hk的局面，想的是怎么改变这种大环境。