“干杯！”舒雅兴奋地举起酒杯，高声说道。今天终于如愿以偿，拿下了全美大学生创业大赛的桂冠，对于现的舒雅来说，一万美元的奖金经济上的意义虽然已经不大，拥有dukhu半数股份的她已经身家亿万，一万美元的四分之一当然连毛毛雨都算不上了。
但是这是全美冠军啊，实打实从全美游和单机游戏的主流市场上，现如果没有一个很好的定位，是很难站住脚的。
说白了，杜克他们必须要想出一个现有游戏市场生态环境下的一个的商业模式，能够让彼此都能够获得利益，才能让脑波产品真正切入到现有游戏市场去，这个的商业模式得到认可之前，就算杜克他们的技术再高明十倍，也没有一个游戏运营商会傻呼呼找上门来合作。
如果饼只有这么大，你吃了就短了我的，傻子才愿意同你分享。
所以，商场，给自己定位是非常重要的，自己能够干什么别人不能干的或者别人干起来不划算的，才能够这个商业生态区真正融入进去。
直接同类产品去抢占对方市场历来是商场为血淋淋的，如果是势均力敌的对手，这个做法往往是俩败俱伤，如果双方实力悬殊，实力差的一方就会很快被强势一方取代。
对于i公司来说，这种方法显然不可取。因此一定要想出一个可以将这个市场大饼越做越大的方法，然后这个扩大的市场分得一杯羹才是上佳的选择。从i公司脑波产品来看，现已经有了这个初步的基础，不用与现有游戏市场运营商进行同质化搏杀。