喜欢加州气候的人大多不会喜欢罗切斯特的天气，生长在北方，内心向往阳光海岸的边学道尤其如此。火?然?文?? ｗ?ｗ?ｗ?．?
不喜欢归不喜欢，罗切斯特却成了边学道的福地。
在罗切斯特酒店餐厅里，“行万里路”的洪诚夫灵光一现，贡献了一个金子般的点子，巧妙地在边学道面前的水泥墙上开了一扇门。
边学道虽然没想出“主攻非洲手机市场”的点子，但身为有道集团掌舵人他有辨别点子价值的眼力，看得出洪诚夫提出的“低端养高端”战略可行性非常高。
所以边学道把“第一功臣”的头衔许给了洪诚夫。
这不是边学道脑子一热冲动许诺，而是做企业的人都知道企业最重要的就是在“关键时机期”内找准方向。
因为无论个人还是企业，很多时候方向比能力更重要。
所谓“南辕北辙”，方向错了，骑脚力越快的马，回程的距离就越远。
而对企业来说，确定战略方向后，必然要投入大量人力和资金。一旦战略方向错了，比如在安卓和塞班二者中押宝塞班，比如在智能手机浪潮前押宝功能机，企业投入的资源打了水漂还是小事，最大的损失是时间成本，是错过抢占市场的关键机遇期。
同时……
玩大型游戏的人都知道，同样的满级帐号，技能点加对的号比技能点加错的号强很多。因为正确的技能加点能点出威力强大的爆发技能和控制技能，而错误的技能加点是点不出强力技能的，哪怕错一点也点不出。
用游戏对照企业，强大的爆发技能和控制技能其实就是企业的核心技术和核心竞争力，缺少这两样，在游戏里用等级和装备碾压一下小号没问题，可一旦遇上同等级同装备的正确加点玩家，会被人家的爆发技能和控制技虐到怀疑人生。
然而游戏是游戏，现实是现实。
游戏里可以花钱洗点，实在不行删号重练。
现实中，企业在战略方向上出现失误，再辉煌的商业帝国也可能轰然倒塌。
拿有道集团来说，如果按照边学道的设想，在手机制造、oled研发和石墨烯研发三条战线上同时发力，就算靠外部融资和整个集团全力造血支撑起此战略，也无疑会极大消耗有道的战略资源。
特别是三条战线中有两条是前沿技术，而这两项前沿技术又都超出了边学道的“先知”范围。
话说回来，就算oled和石墨烯没超出边学道的先知范围，他一个报社审读员也不可能左右科技研发进度。
“先知者”是人，不是神。
“先知”不是万能的，信息有盲区，人有能力边界，同时还要受时代科技基础、社会观念和政经因素的制约。
因此，在oled和石墨烯成败难料的情况下，手机战线就成了“信心防线”。
如果有道集团的手机战略能够顺利突围，则可以保证外界对边学道和有道集团的信心。就好似“猎鹰1号”发射成功后，马斯克立刻成为资本追捧的对象，争先恐后地送钱让他烧。
说穿了，不一定是投资人对项目有信心，而是投资人对已经创造奇迹的马斯克有信心。
一定程度上，边学道同样是奇迹创造者，所以他打算融资。
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